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集团公司召开谋划生长座谈会
宣布时间:2015-09-24     作者:杨永春       泉源:企业管理部      分享到:
9月22日,集团公司召开企业谋划生长座谈会,谋划企业“十三五”生长思绪  。集团公司向导、各分支机构主要认真人、重点工程项目司理共40余人参会  。参会职员围绕市场开发、管理创效、人才作育、手艺前进、体制机制立异等议题举行深入交流钻研,剖析形势政策,切脉自身问题,探讨先进履历,启示头脑,罗致众智,凝聚共识  。
集团公司赵之胜总司理在会前讲话中指出,公司各级管理职员要围绕“十三五”战略妄想举行深入思索,脑子转起来,手脚动起来,既要从宏观方面掌握国家形势政策,科学定位工业结构,完善企业治理结构,驻足久远找目的、找战略,为不朽情缘官网平台在新的阶段应对挑战、稳健生长提出思绪;同时也要从微观方面剖析企业谋划管理中面临的问题,提出起劲偏向和刷新步伐,推动公司进一步提高管理水平、提升生长质量  。
座谈会上,与会职员知无不言,知无不言,对集团公司新一轮刷新生长提出了中肯的意见和建议  。各人普遍以为,面临目今经济下行压力增大,公路建设市场萎缩的严肃形势,集团公司一是要科学谋划市场区域和营业规模,牢靠主业,延伸辅业,起劲加入EPC、PPP等新的建设管理模式的工程项目,坚持谋划规模稳固增添;二是要探索推进分支机构股份制刷新,引入谋划者参股,通过资产纽带建设公司与谋划者责权力挂钩的中恒久激励机制;三是要进一步完善现行的工程项目目的责任确定系统、危害典质与审核兑现系统、危害提防与历程管控系统,最大限度引发项目管理团队创效潜力,提高项目盈利水平;四是要加速人才步队建设,接纳无邪多样的要领,引进和作育一批履历富厚的管理人才、科技人才、手艺能手,提高集团公司的施工实力和市场竞争力;五是要构建顺应市场、切合现实的薪酬激励机制,进一程序发动工的起劲性、创立性;六是既要用好股东的优势资源,更要在市场中磨炼和铸造自己,起劲提升企业品牌形象,实现做优做强的目的  。
这次座谈会是集团公司“十三五”妄想体例调研的主要环节,对公司在新形势下应对市场挑战、推动转型升级提供了有益的头脑基础  。
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